Ein kluger Mensch hat einmal gemeint, dass der wahre Charakter eines Menschen sich erst dann offenbart, wenn besagter Mensch unter Druck gerät. Phasen, in denen der eine oder andere sich in Turbulenzen sieht, die in eine Charakteroffenbarung münden, kommen mitunter kurzzeitig auch im Zuge bestmöglich laufender Projektabwicklungen vor. Auch wenn sie nicht gleich offenbar sind: Charakter und Charaktere bestimmen die Politik im öffentlichen Leben, in Organisationen jeglicher Art, in Unternehmen, ebenso aber auch die Politik in Projekten. Eine Orientierungshilfe.

Professor Simon Baddeley von der Universität Birmingham in England hat mit einigen Mitstreitern ein einfaches Modell entwickelt, das vier Arten Verhaltens in Organisationen anhand von politischem Bewusstsein/politischer Ahnungslosigkeit und Handeln mit Integrität/politi­schen Spielchen verwendet, um vier bestimmte Verhaltenskategorien zu beschreiben, denen er jeweils Kurzbezeichnungen zuweist. Und so sieht das Modell in der Illustration von DI Reinhold J. H. Steinberger aus:

Dazu sei erläutert:

EULEN

Das sind die Leute, die sich auskennen. Sie wissen, was los ist und wo die Macht zu Hause ist. Sie wissen auch, wer wichtig ist und wer nicht, sie verstehen es, Menschen zu überzeugen und zu beeinflussen. Sie können gut kommunizieren, sind lernbereit und demütig und stehen zu ihren Fehlern und stellen sich offener Diskussion. Sie ermutigen zu positiver Veränderung. Sie sind durch und durch integer, gute Zuhörer und geben gutes Feedback.

SCHAFE

Das sind die geradlinigen, die die Arbeit erledigen. Sie brauchen Anleitung, Richtungsweisung, Leitlinien. Sie sind korrekt und ehrlich, aber auch oft blauäugig im negativen Sinn. Typischerweise hat man es in dieser Kategorie mit Technikern zu tun. Dass rundherum Politik gemacht wird, kriegen sie gar nicht mit und es interessiert sie auch nicht. Für sie zählen ausschließlich Zahlen, Daten und Fakten.

FÜCHSE

Das sind intelligente Leute, die gute Verkäufer sind, zumindest wenn es um die eigene Person geht. Sie sind ehrgeizig und streben nach Macht und Einfluss. Wer mit ihnen zu tun hat, sollte möglichst frühzeitig erkennen, dass er Füchse vor sich hat. Er muss Themen sorgfältig auswählen und wissen, wovon er redet. Bei Füchsen ist man nie sicher, was sie aus Informationen machen, sie sind nicht aufrichtig. Psychologische Spielchen beherrschen sie perfekt.

ESEL

Diese Leute wissen einfach nicht, was sie tun. Sie marschieren in die falsche Richtung und verursachen jede Menge Ärger. Vom richtigen Umgang mit Menschen und Situationen haben sie keine Ahnung. Wer auf solche Charaktere stößt, sollte sie mit großer Vorsicht handhaben. Wenn möglich, sollte man sie aus dem Projektteam entlassen.

ANMERKUNG

Die Typendarstellungen beinhalten keine Wertung der Persönlichkeit. Sie zeigen lediglich Verhaltens- und Kommunikationsweisen von Menschen auf, mit denen man es in Unternehmen, Institutionen oder auch in Projekten zu tun haben kann. Welcher Kategorie ordnen Sie sich zu?